Leistungen & Angebote
Drei klar umrissene Arbeitsfelder – alle verbunden durch einen systemischen, wertschätzenden und vertraulichen Ansatz. Für Jugendämter und freie Träger, für Schulen, Kitas und soziale Einrichtungen, für Führungskräfte und Einzelpersonen, für Eltern, Pflegeeltern und Familien.
Für Familien und Pflegefamilien sind vor allem die Erziehungsberatung und – bei Pflegeeltern – die begleitende Supervision relevant. Hier ein Überblick über alle drei Arbeitsfelder, damit Sie einordnen können, was zu Ihnen passt.
Für Paare ist die Konflikt-, Trennungs- und Scheidungsberatung der zentrale Baustein. Hier ein Überblick über alle drei Arbeitsfelder, damit Sie einordnen können, was zu Ihrer Situation passt.
Für Führungskräfte und Teams sind Coaching und Supervision die zentralen Bausteine. Hier ein Überblick über alle drei Arbeitsfelder – systemisch, wertschätzend, vertraulich.
Für Jugendämter und freie Träger sind Fallsupervision und Fachberatung bei Hilfeplanung die zentralen Bausteine. Hier ein Überblick über alle drei Arbeitsfelder.
Für Einzelpersonen ist das systemische Einzelcoaching der zentrale Baustein. Hier ein Überblick über alle drei Arbeitsfelder, damit Sie sehen, was insgesamt möglich ist.



Familie & Erziehung
Erziehungsfragen, Familienkonflikte, herausforderndes Verhalten – ein ruhiger Blick von außen.
Mehr erfahren Paare · TrennungPaare & Trennung
Festgefahrene Konflikte, Trennung, gemeinsame Elternschaft – neutral begleitet.
Mehr erfahren Führungskräfte · TeamsFührung & Teams
Rollenklärung, Teamkonflikte, Führung in Veränderungsprozessen.
Mehr erfahren Jugendämter · FachkräfteJugendhilfe & Fachkräfte
Fallsupervision, Fachberatung, Hilfeplanung.
Mehr erfahren EinzelpersonenPersönliche Entwicklung
Wendepunkte, wiederkehrende Muster, Klarheit über den nächsten Schritt.
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Systemische Supervision
Supervision schafft Distanz zum Fall und Nähe zur Lösung. Ich arbeite mit Teams, Fachkräften und Leitungen aus der Kinder- und Jugendhilfe, aus Schulen, Kitas und sozialen Einrichtungen sowie mit kleinen Betrieben. In einem geschützten, moderierten Rahmen reflektieren wir berufliches Handeln, klären Rollen und entwickeln neue Perspektiven – damit Belastung nicht zur Daueraufgabe wird.
Supervision richtet sich auch an Menschen, die eine besondere Erziehungsaufgabe übernommen haben – allen voran Pflegeeltern. Aus meiner Zeit im Pflegekinderdienst weiß ich, wie viel Pflegefamilien leisten und wie selten sie einen geschützten Raum haben, um das eigene Handeln zu sortieren. In der Supervision schauen wir gemeinsam auf schwierige Situationen, auf die eigene Rolle zwischen Familie und Auftrag – und darauf, was Sie stärkt. Für klassische Erziehungsfragen von Eltern ist übrigens meist die Elternberatung im Bereich Coaching & Beratung das passendere Format.
Ehrlich gesagt: Supervision ist ein Reflexionsformat für Menschen in beruflichen oder übernommenen Rollen – für Paare in Konflikt oder Trennung ist sie nicht das richtige Instrument. Was Sie in dieser Situation brauchen, finden Sie bei mir im Bereich Coaching & Beratung: Trennungs- und Scheidungsberatung mit Blick auf das, was bleibt – Ihre gemeinsame Elternschaft.
Führung ist oft einsam – und Teams tragen Spannungen manchmal länger mit sich herum, als ihnen guttut. In der Supervision schaffe ich einen moderierten Rahmen, in dem Zusammenarbeit, Kommunikation und Rollen offen auf den Tisch kommen, ohne dass jemand sein Gesicht verliert. Aus zwölf Jahren eigener Leitungserfahrung weiß ich, wie sich beides anfühlt: Verantwortung tragen und dabei Teil des Systems sein.
Hier liegt der Kern meiner Supervisionsarbeit. Ich kenne die Fälle, die einen nicht loslassen – aus über zwanzig Jahren im Jugendamt – im ASD, im Pflegekinderdienst und in der Jugendhilfe im Strafverfahren. In der Supervision gewinnen Sie Distanz zum Fall und Nähe zur Lösung: Wir sortieren Fallverstehen, Verantwortung und Handlungsoptionen – damit Sie fachlich sicher entscheiden und die Belastung nicht mit nach Hause nehmen.
Wenn Sie in einem sozialen oder pädagogischen Beruf arbeiten, kann Einzelsupervision genau das Richtige sein: ein regelmäßiger, geschützter Raum, um die eigene berufliche Rolle, wiederkehrende Muster und Belastungen anzuschauen – unabhängig vom Team, ganz für Sie. Geht es dagegen um einen persönlichen oder beruflichen Wendepunkt jenseits der Fallarbeit, ist das Coaching meist das passendere Format.
- Fallsupervision – konkrete Fälle aus der Kinder- & Jugendhilfe verstehen und steuern
- Teamsupervision – Zusammenarbeit, Kommunikation und Rollen stärken: in Schulen, Kitas, sozialen Einrichtungen und kleinen Betrieben
- Leitungssupervision – Verantwortung tragen, ohne sich darin zu verlieren
- Supervision für Pflegeeltern – herausforderndes Verhalten, Bindung und Biografie des Pflegekindes verstehen und den eigenen Umgang damit reflektieren
- Rollenklärung – zwischen Elternrolle, Herkunftsfamilie und Jugendamt einen klaren, entlastenden Standpunkt finden
- Entlastung im Alltag – Belastungsgrenzen ernst nehmen, Ressourcen sichern, bevor die Kraft ausgeht
- Passenderes Format – Trennungs- & Scheidungsberatung im Bereich Coaching & Beratung
- Elternschaft nach der Trennung – dort klären wir, wie Sie als Eltern handlungsfähig bleiben
- Ausnahme – Fachkräfte, die beruflich mit hochstrittigen Trennungsfamilien arbeiten, sind in der Fallsupervision richtig
- Teamsupervision – Konflikte, unausgesprochene Erwartungen und Rollendiffusion bearbeiten, bevor sie die Arbeit lähmen
- Leitungssupervision – Entscheidungen, Personalthemen und die eigene Führungsrolle mit professioneller Distanz reflektieren
- Supervision in Veränderungsprozessen – Umstrukturierung, Wechsel in der Leitung oder Wachstum gemeinsam durchdenken statt nur durchstehen
- Fallsupervision – konkrete Fälle aus Kinderschutz, Hilfeplanung und HzE verstehen, einordnen und steuern
- Teamsupervision – Zusammenarbeit im ASD, in Diensten und Einrichtungen stärken, gerade unter hohem Fallzahldruck
- Leitungssupervision – Leitungskräfte in der Jugendhilfe zwischen Fachaufsicht, Fürsorge und Steuerung unterstützen
- Einzelsupervision – die eigene Berufsrolle reflektieren, ohne Rücksicht auf Teamdynamiken nehmen zu müssen
- Umgang mit Belastung – erkennen, was Kraft kostet, und Strategien entwickeln, bevor Erschöpfung chronisch wird
- Standortbestimmung – klären, ob Supervision oder Coaching Ihr Anliegen besser trägt – das entscheiden wir gemeinsam im Erstgespräch
„Supervision schafft Distanz zum Fall und Nähe zur Lösung.“
Sandra SchwittayBereit, mit Abstand auf den Fall zu schauen?
Ob Fallsupervision, Team- oder Leitungssupervision – der erste Schritt ist ein unverbindliches Gespräch.

Coaching & Beratung
Manchmal braucht es einen klaren Kopf von außen. Ich begleite Einzelpersonen, Eltern, Pflegeeltern und Familien – bei beruflichen und persönlichen Entscheidungen, bei Konflikten und in Veränderungsprozessen. In der Erziehungs- und Elternberatung finden Familien wieder Sicherheit im Umgang miteinander.
Erziehung ist kein Handwerk mit Anleitung – und trotzdem gibt es Wege aus festgefahrenen Situationen. In der Erziehungs- und Elternberatung schauen wir gemeinsam auf das, was Ihren Familienalltag gerade schwer macht: herausforderndes Verhalten, ständige Konflikte, das Gefühl, nicht mehr durchzudringen. Ich arbeite ressourcenorientiert und allparteilich – als Fachfrau mit über zwanzig Jahren Erfahrung in der Erziehungsberatung und als Mutter zweier inzwischen erwachsener Söhne.
Wenn eine Beziehung in die Krise gerät oder endet, geraten oft alle aus dem Gleichgewicht – besonders die Kinder. In der Trennungs- und Scheidungsberatung helfe ich Ihnen, den Konflikt als Paar vom Auftrag als Eltern zu trennen. Ich arbeite allparteilich: Es geht nicht um Schuld, sondern darum, dass Sie wieder miteinander reden und Ihr Kind beide Eltern behalten kann. Diese Arbeit prägt meine Laufbahn seit vielen Jahren.
Führung braucht manchmal einen klaren Kopf von außen – jemanden, der die Realität von Leitung kennt und nicht nur Modelle. Zwölf Jahre habe ich selbst einen Bereich mit bis zu 32 Mitarbeitenden geführt; Personalführung, Mitarbeiterbindung und Führung auf Distanz habe ich zusätzlich in der Weiterbildung ASD-Management vertieft. Im Coaching arbeiten wir an Ihrer Rolle, Ihrer Haltung und den Entscheidungen, die gerade anstehen – vertraulich und auf Augenhöhe.
Fachkräfte und Leitungen in der Jugendhilfe stehen unter besonderem Druck: hohe Fallzahlen, Verantwortung im Kinderschutz, Personalmangel. Im Coaching begleite ich Sie bei den Fragen, die über den einzelnen Fall hinausgehen – berufliche Entscheidungen, Rollenwechsel, Konflikte im Träger oder Amt. Der Unterschied zur Supervision: Hier steht nicht der Fall im Mittelpunkt, sondern Sie.
Manchmal steht man an einem Punkt, an dem das Alte nicht mehr passt und das Neue noch keine Form hat – beruflich oder persönlich. Im Coaching biete ich Ihnen einen klaren, wohlwollenden Rahmen, um zu sortieren: Was will ich, was kann ich, was ist jetzt dran? Ich arbeite lösungsorientiert und nach dem Prinzip Hilfe zur Selbsthilfe – Sie treffen die Entscheidungen, ich sorge dafür, dass sie auf festem Grund stehen.
- Einzelcoaching – Standortbestimmung und Klarheit für Einzelpersonen, beruflich wie persönlich
- Erziehungs- & Elternberatung – Orientierung in herausfordernden Familiensituationen
- Beratung für Pflegeeltern – die besonderen Fragen des Lebens mit einem Pflegekind
- Konfliktberatung – Spannungen verstehen und konstruktiv auflösen
- Erziehungsberatung – Orientierung und konkrete Handlungsideen bei Erziehungsfragen und herausforderndem Verhalten
- Familienkonflikte – festgefahrene Muster verstehen und neue Wege im Umgang miteinander finden
- Beratung für Pflegefamilien – die besonderen Fragen des Lebens mit einem Pflegekind, aus meiner Erfahrung im Pflegekinderdienst
- Trennungs- & Scheidungsberatung – die Trennung ordnen, ohne dass der Konflikt alles bestimmt
- Gemeinsame Elternschaft – tragfähige Absprachen für Umgang, Kommunikation und Alltag der Kinder entwickeln
- Blick auf das Kind – was Kinder in Trennungssituationen brauchen, verständlich und ohne erhobenen Zeigefinger
- Führungskräfte-Coaching – Rolle, Haltung und Entscheidungssicherheit, gerade in Übergangs- und Krisenphasen
- Personal & Bindung – Mitarbeitende gewinnen, halten und entwickeln, auch bei knappen Ressourcen und Führung auf Distanz
- Konfliktberatung – Spannungen im Team oder zwischen Leitungsebenen verstehen und konstruktiv auflösen
- Coaching für Fachkräfte – berufliche Weichenstellungen, Rollenwechsel und den eigenen Weg in der Jugendhilfe klären
- Coaching für Leitungen – Steuerungsfragen, Personalthemen und die eigene Position zwischen Team und übergeordneter Leitung sortieren
- Konfliktberatung – Spannungen in Diensten und Einrichtungen bearbeiten, bevor sie Menschen und Fälle beschädigen
- Standortbestimmung – Klarheit über die eigene Situation, die eigenen Ressourcen und das, was fehlt
- Berufliche Wendepunkte – Neuorientierung, Wiedereinstieg oder der Schritt in mehr Verantwortung
- Persönliche Klärung – wiederkehrende Muster erkennen und handlungsfähig werden, statt im Kreis zu denken
„Manchmal braucht es einen klaren Kopf von außen.“
Sandra SchwittayZeit für einen klaren Kopf von außen?
Ob Führungskräfte-Coaching, Erziehungsberatung oder Konfliktberatung – wir finden gemeinsam den passenden Rahmen.

Verfahrensbeistandschaft nach § 158 FamFG
Wenn Eltern vor dem Familiengericht um Sorge- oder Umgangsfragen streiten, braucht das Kind eine eigene, unabhängige Stimme. Als Verfahrensbeiständin nach § 158 FamFG werde ich vom Gericht bestellt, um die Interessen des Kindes zu vertreten – unabhängig von beiden Elternteilen und allen anderen Beteiligten. Ich höre dem Kind zu, erkläre ihm altersgerecht, was passiert, und mache seine Sicht im Verfahren hörbar.
Kommt es nach einer Trennung zu einem familiengerichtlichen Verfahren – etwa um Sorge- oder Umgangsfragen –, bestellt das Gericht dem Kind häufig einen Verfahrensbeistand. Wichtig zu wissen: Die Bestellung erfolgt durch das Gericht, nicht durch die Eltern. Für Sie bedeutet das: Ihr Kind bekommt eine eigene, unabhängige Ansprechperson, die nur seine Interessen vertritt – wertschätzend, altersgerecht und ohne Partei für Vater oder Mutter zu ergreifen.
Wenn eine Trennung strittig verläuft und Sorge- oder Umgangsfragen vor dem Familiengericht landen, kann das Gericht für das Kind eine unabhängige Verfahrensbeiständin bestellen. Diese Rolle ist bewusst getrennt von der Beratung der Eltern: Wer Sie als Paar begleitet, kann im selben Verfahren nicht die Interessen Ihres Kindes vertreten. Für Ihre Situation ist deshalb die Trennungs- und Scheidungsberatung im Bereich Coaching & Beratung das richtige Format.
Hier bin ich ehrlich: Die Verfahrensbeistandschaft ist ein Arbeitsfeld für Kinder in familiengerichtlichen Verfahren – an Führungskräfte und Teams richtet sie sich nicht. Wenn Sie Ihre Führungsrolle, Ihr Team oder einen Veränderungsprozess klären wollen, sind Coaching und Supervision die passenden Formate; dort bringe ich meine eigene Leitungserfahrung direkt ein.
Verfahrensbeistände werden vom Familiengericht bestellt – die Verfahrensbeistandschaft ist also keine Leistung, die Jugendämter oder Träger bei mir beauftragen können. Sie ist aber eine Schnittstelle, die Sie kennen: Als Verfahrensbeiständin bin ich regelmäßig in Verfahren tätig, an denen auch das Jugendamt beteiligt ist, und weiß, wie dort gearbeitet wird. Das direkt buchbare Angebot für Ihre Fachkräfte ist die Fallsupervision im Bereich Systemische Supervision.
Auch hier ein ehrliches Wort: Die Verfahrensbeistandschaft richtet sich an Kinder in familiengerichtlichen Verfahren – für persönliche Standortbestimmung und Entwicklung ist sie nicht gedacht. Wenn Sie an einem Wendepunkt stehen und Klarheit über sich, Ihre Situation und Ihre nächsten Schritte suchen, ist das Coaching der richtige Rahmen: genau hinschauen, ehrlich einordnen, dann handeln.
- Unabhängige Interessenvertretung – bestellt vom Familiengericht, allein dem Kind verpflichtet
- Kindgerechte Gespräche – zuhören, erklären und die Sicht des Kindes ins Verfahren einbringen
- Stellungnahme ans Gericht – nachvollziehbar, fachlich fundiert und am Kindeswohl orientiert
- Eine eigene Ansprechperson für Ihr Kind – unabhängig von beiden Elternteilen und vom Jugendamt
- Altersgerechte Gespräche – Ihr Kind versteht, was im Verfahren passiert, und wird wirklich gehört
- Transparente Rolle – ich erkläre Eltern offen, was meine Aufgabe ist und was nicht
- Passenderes Format – Trennungs- & Scheidungsberatung im Bereich Coaching & Beratung
- Getrennte Rollen – wer Sie als Eltern berät, vertritt im Verfahren nicht Ihr Kind
- Gemeinsame Elternschaft – dort klären wir, wie Sie als Eltern handlungsfähig bleiben
- Passendere Formate – Führungskräfte-Coaching und Team-/Leitungssupervision
- Indirekt relevant – wenn Ihre Fachkräfte mit familiengerichtlichen Verfahren zu tun haben, unterstütze ich per Fallsupervision
- Auf Wunsch – Einordnung, welches Format zu Ihrer Fragestellung passt, klären wir im Erstgespräch
- Bestellung durch das Gericht – die Verfahrensbeistandschaft ist keine von Ämtern oder Trägern buchbare Leistung
- Vertraute Schnittstelle – ich kenne das Zusammenspiel von Gericht, Jugendamt und Familie aus beiden Perspektiven
- Direkt buchbar – Fallsupervision und Fachberatung bei Hilfeplanung für Ihre Fachkräfte
- Passenderes Format – Coaching zur Standortbestimmung und beruflichen Neuorientierung
- Was Sie dort erwartet – ein strukturierter Blick auf Ressourcen, Muster und Möglichkeiten, ohne Gericht und Aktenzeichen
- Ausnahme – Fachkräfte, die beruflich mit familiengerichtlichen Verfahren zu tun haben und ihre Praxis reflektieren möchten, sind in der Supervision richtig
„Ein Kind, um das gestritten wird, braucht jemanden, der nur auf seiner Seite steht – unabhängig und verlässlich.“
Sandra SchwittayGut zu wissen
Für wen arbeiten Sie?
Vorrangig für Jugendämter und freie Träger der Kinder- und Jugendhilfe, für Leitungs- und Fachkräfte sozialer Einrichtungen sowie für Eltern und Familien, die Orientierung suchen.
Findet die Supervision bei Ihnen oder bei uns statt?
Beides ist möglich. Supervision und Beratung biete ich in meiner Praxis in Kamen an oder – gerade bei Teams – direkt in Ihrer Einrichtung. Den passenden Rahmen klären wir im Vorgespräch.
Unterliegen die Gespräche der Schweigepflicht?
Ja. Alle Inhalte werden vertraulich behandelt. Bei der Arbeit für Auftraggeber werden Art und Umfang der Rückmeldung vorab transparent vereinbart.
Wie schnell ist ein Termin möglich?
Das hängt von der aktuellen Auslastung ab. Nehmen Sie gern Kontakt auf – kurzfristige Erstgespräche lassen sich häufig einrichten.
Welches Anliegen bringen Sie mit?
Erzählen Sie mir davon – im ersten Schritt unverbindlich und vertraulich.



