Ein Team, das nicht mehr zusammenfindet
Konflikte, die sich festgefahren haben.
Coaching & Supervision für Führungskräfte und Teams
Sie tragen die Verantwortung für Ihr Team. Wer denkt eigentlich mit Ihnen?
Führung ist anspruchsvoll — und oft einsam: Personalentscheidungen, Teamkonflikte, Veränderungsdruck, und keine Ebene, auf der man das offen besprechen kann. Im Coaching und in der Supervision bekommen Sie genau diesen Raum: vertraulich, auf Augenhöhe, mit jemandem, der selbst zwölf Jahre geführt hat.
12Jahre Leitungserfahrung
32Mitarbeitende geführt
ASD-ManagementWeiterbildung
12 Jahre Leitungbis 32 Mitarbeitende geführt
„Ich weiß, wie anspruchsvoll Führung sein kann, wie belastend Konflikte im Team werden können und welche Auswirkungen ungelöste Spannungen auf Menschen und Organisationen haben.“
Sandra Schwittay
Über mich
Der Mensch hinter der Praxis
Ich weiß, wie anspruchsvoll Führung ist — nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus zwölf Jahren eigener Leitungserfahrung. Als Leitung der Hilfen zur Erziehung war ich verantwortlich für Teams mit bis zu 32 Mitarbeitenden aus fünf Fachbereichen.
Meine Schwerpunkte waren Qualitätsstandards, Prozessoptimierung und Konzeptentwicklung, ergänzt durch eine Weiterbildung im ASD-Management: Personalführung, Mitarbeiterbindung, Personalgewinnung, Führungsstile, Führung auf Distanz.
Als Systemische Supervisorin schaue ich nicht auf Einzelne, sondern auf das System. Meine Leitfrage ist nicht „Wer ist schuld?", sondern „Was braucht dieses System, damit Entwicklung möglich wird?"
Typische Anlässe
Wann Führungskräfte den Weg zu mir finden.
Der Wechsel in eine neue Führungsrolle
Unsicherheit, wie die neue Verantwortung gestaltet werden soll.
Veränderungsprozesse im Unternehmen
Widerstand, Unruhe oder Unklarheit im Team begleiten.
So laufen wir los
Ein klarer Weg – vom ersten Kontakt bis zum Ergebnis.
Erstkontakt
Ein vertrauliches Kennenlerngespräch, telefonisch oder persönlich.
Auftragsklärung
Wir definieren Ziele, Rahmen und Setting – Einzelcoaching oder Teamsupervision.
Prozess
Regelmäßige Sitzungen, die Reflexion und neue Perspektiven ermöglichen.
Ergebnis
Mehr Klarheit in der Rolle, gestärkte Zusammenarbeit im Team.
Passung
Bin ich hier richtig?
Für wen ist dieses Angebot geeignet?
Ich bin die richtige Ansprechpartnerin für Führungskräfte und Teams, die Coaching, Team- oder Leitungssupervision suchen – mit besonderer Expertise im Sozial- und Bildungsbereich sowie in Verwaltungen, offen aber für Führungsthemen aus allen Branchen. Typische Anliegen: Rollenklärung, Teamkonflikte, Führung in Veränderungsprozessen, Mitarbeiterbindung.
Wann ist jemand anderes die bessere Adresse?
Ich bin keine betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung und biete keine Strategie-, Vertriebs- oder Rechtsberatung; bei arbeitsrechtlichen Konflikten gehört ein Anwalt oder eine Anwältin an Ihre Seite. Und wenn hinter der Erschöpfung eine Erkrankung wie ein Burnout mit Krankheitswert steht, gehört die Behandlung in ärztliche oder psychotherapeutische Hände – Coaching kann das begleiten, aber nicht ersetzen.
Unterliegen unsere Gespräche der Schweigepflicht?
Ja. Alle Inhalte werden vertraulich behandelt. Bei der Arbeit für Auftraggeber werden Art und Umfang der Rückmeldung vorab transparent vereinbart.
Wie läuft der erste Kontakt ab?
Sie schildern mir Ihr Anliegen – telefonisch oder per E-Mail, unverbindlich und vertraulich. Im zweiten Schritt klären wir gemeinsam Ziele, Rahmen und Setting, passend zu Ihrer Situation.
Nicht das Richtige für Sie? Weitere Themen:
Familie & Erziehung
Paare & Trennung
Jugendhilfe & Fachkräfte
Persönliche Entwicklung
Holen Sie sich den Raum, den Führung braucht.
Ein erstes, vertrauliches Kennenlerngespräch zeigt, ob der Rahmen passt.